近年來,由危險化學品引發(fā)的事故呈不斷上升的趨勢,事故的發(fā)生讓人觸目驚心,其危害性強、社會影響大,已成為各級政府和人民群眾特別關(guān)注的一個熱點問題。因此,遏制危險化學品事故的發(fā)生尤為重要。
危化品安全隱患多
對于化工企業(yè)而言,如果能夠從危險化學品的源頭控制住風險,那么,就可以顯著降低風險的發(fā)生概率。可是,目前大多數(shù)的危化品生產(chǎn)企業(yè)往往忽略掉了一些必要的管理措施,致使這些危化品從一開始就埋下了隱患的禍根。
概括而言,這些隱患主要表現(xiàn)在三個方面:一是信息溝通比較滯后。部分危化品生產(chǎn)企業(yè)沒有提供所運輸危化品的最新《化學安全技術(shù)說明書》(MSDS),沒有給相應的危化品標示出相應的警示標志;二是貨物信息不翔實。一些危化品生產(chǎn)企業(yè)將不確切的貨物信息提供給運輸企業(yè),有些企業(yè)甚至刻意隱瞞或者淡化危化品的危害屬性,這樣不負責的做法就會給危化品的運輸過程增加極大的風險;三是應急機制不健全。很多危化品生產(chǎn)企業(yè)為了降低成本,根本就不涉及風險應急機制方面的管理,所以,當事故發(fā)生的時候,救援人員無法采取妥善的處理方法,從而造成了不必要的嚴重后果。
此外,還有一個較為重要的原因,那就是企業(yè)自身的管理失職。當前,我國從事危化品的生產(chǎn)企業(yè)在安全管理上存在著很多的管理性缺失,各種規(guī)章制度未能建立健全,或者根本就沒有得到有效的落實和執(zhí)行;而化工企業(yè)所配備的安全監(jiān)管人員更是走過場,缺乏系統(tǒng)有效的責任監(jiān)督和執(zhí)行力度;再加上受到“經(jīng)濟效益至上”的理念誤導,企業(yè)追求利潤罔顧人命,不重安全的事故頻發(fā)、多發(fā),從而給業(yè)界帶來了極其負面的影響。
改變供應鏈降低事故率
近年來,盡管國家有關(guān)部門和化工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做出了大量工作,但是,目前危學品企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,大大小小的安全事故不斷發(fā)生,在給職工本人和家庭帶來巨大傷害的同時,也給企業(yè)自身和整個國家造成了巨大的經(jīng)濟損失。
為改變當前危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的嚴峻局面,預防和減少危化品企業(yè)的事故率,筆者認為,化工企業(yè)應該在供應鏈上著手改變,以完善供應鏈體系來保證危化品的安全。
首先,要構(gòu)建危化品閉環(huán)供應鏈管理體系。閉環(huán)供應鏈,是對某一管理行為的全程進行持續(xù)關(guān)注和促進,而并不是只發(fā)現(xiàn)問題、不解決問題,強調(diào)了行為的完整性。由于危化品生產(chǎn)涉及有毒、有害、易燃、易爆危化品,以及高溫高壓的特種設(shè)備,所以,這就要求企業(yè)必須定期開展安全檢查,當發(fā)現(xiàn)隱患及時通知相應部門,制定整改措施,并盡快實施,以防止危化品事故的發(fā)生。然而,這卻是大多數(shù)企業(yè)往往容易忽視的一點,即事故隱患在檢查時發(fā)現(xiàn)了、也提出來,不注重后期的追蹤整改,因此,極易造成事故的發(fā)生,整個整改環(huán)節(jié)沒有構(gòu)成一個“回路”,即沒有形成一個有效的閉環(huán)。同理,化工業(yè)在安全管理工作的整個過程中也適用這個“閉環(huán)管理”。
其次,要在供應鏈管理體系中增加應急救援體系。根據(jù)國家的法律規(guī)定,危化品生產(chǎn)企業(yè)必須建立自己的應急救援體系,保證事故發(fā)生時,能夠最大程度的減少各方面損失。應急救援體系的完整性,應該包括救援知識的培訓、管理網(wǎng)絡(luò)的建立、定期的演練、內(nèi)容的更新、救援設(shè)施的保障等等。但實際上,大多數(shù)化工企業(yè)在應急救援體系的建立和實施過程中,雖然各類預案都有嚴格編寫,指揮人員及后勤保障人員也都俱全,其內(nèi)容也很完善,可實地檢查時卻大相徑庭,沒有定期的演練、通訊設(shè)施無法保障、人員變動后聯(lián)系方式不及時更新等等。這些問題使得應急救援體系無法得到充分有效地發(fā)揮,以至于在事故發(fā)生時,無法最快的進行反應,從而帶來了巨大的損失。因此,充分保證應急救援體系的完整性,是所有從事危化品企業(yè)應該履行的職責。
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